슈나이더 일렉트릭(한국대표 권지웅)은 8월27일 새로운 지속가능성 로드맵 ‘Impact 2030’의 2026년 상반기 성과를 발표했다고 밝혔다.

슈나이더 일렉트릭은 전기화·디지털화에 기반해 탈탄소화를 가속화하며 지속가능성 성과를 고객사와 공급망 전반에 확대하고 있다. 2026년 상반기 1·2 범주(Scope) 기준 탄소배출량은 2017년대비 82%, 3 범주 배출량은 2021년대비 12% 감축했다.

Impact 2030은 2030년까지 10점 만점 달성을 목표로 출범 6개월 만에 3.96점을 기록해 순조롭게 연간 목표인 4.20점을 달성할 수 있을 것으로 보인다.

전기화·가치사슬 적용·인력·지역사회 강화 등 4개 축기반

지속가능성 로드맵은 △글로벌 에너지 전기화 선도 △산업 혁신 △인재 잠재력 확대 △지역사회 역량강화 등 네 가지 축으로 진행된다.

슈나이더 일렉트릭은 솔루션을 통해 고객사 에너지효율 향상과 탈탄소전환을 지원한다. 이에 따라 고객사가 절감화·전기화한 에너지 총량은 시간당 약 1억2,950만MW이며 올해 상반기에만 5,000만톤 이상 탄소배출을 절감 및 회피했다.

동일지표에서 2018년 이후 절감 및 회피한 규모는 9억1,300만톤에 달한다. 또한 슈나이더 일렉트릭의 자사 소프트웨어 포트폴리오의 29%에 에너지 및 탄소 분석기능을 적용해 에너지사용과 탄소배출현황 데이터를 제공하고 의사결정을 지원했다.

제품과 공급망을 포함한 가치사슬 전반에서는 주요 제품군의 27%가 새로운 ‘Future-designed’ 접근법을 통해 순환경제 및 환경우수성 기준을 충족했다. 해당 접근법은 슈나이더 일렉트릭이 20년 이상 축적한 친환경디자인 데이터를 기반으로 지속가능성을 제품과 솔루션 핵심가치에 반영하는 Impact 2030의 새로운 프로그램이다.

공급망 탈탄소화 프로그램 ‘Zero Carbon Pathway’는 적용대상을 1,500개 공급사로 확대해 3 범주 배출량과 제품 탄소발자국(PCF) 측정을 새로운 요건으로 추가했다. 이에 따라 2026년 2분기에 15개 공급사가 관련 기준을 충족했다. 또한 200회 이상의 기술세션과 1,000개 이상의 공급사를 대상으로 AI기반 디지털도구를 도입해 공급망의 탈탄소 역량을 강화했다.

인적연량 강화는 숙련임직원의 16%가 역량개발과 지식전수활동 참여로 추진했다. 또한 관련 프로그램은 세계경제포럼(WEF)의 ‘Future of Inclusion Lighthouse’로 선정됐다. 프로그램을 통해 2009년부터 누적 6,700만명의 지속가능한 전력접근을 지원하며 청년 137만명에게 전기화 및 지속가능성 교육을 제공했다.

지역사회 역량강화부문에서는 총 5개 사업장이 다중기준 평가체계인 ‘임팩트 워크플레이스(Impact Workplaces)’ 기준을 충족했다. 평가는 에너지효율, 탈탄소화, 순환경제, 생물다양성, 지역사회 영향 등을 종합적으로 검토한다.

슈나이더 일렉트릭은 지속가능성에 대한 꾸준한 관심과 목표를 가지고 기업과 고객사, 지역사회가 상생하는 방안을 모색해왔다. 또한 이번 상반기 성과를 토대로 탈탄소화 추진을 지속해나갈 방침이다.

에스더 피니도리(Esther Finidori) 슈나이더 일렉트릭 CSO는 “Impact 2030 출범 6개월 만에 목표를 실질적 행동으로 전환하는 과정에서 고무적인 진전을 이루고 있다”라며 “지속가능성은 끊임없는 변화의 여정으로 견고한 기반 위에서 다시 한번 목표를 높이고 비즈니스 전반에 지속가능성을 더욱 긴밀하게 통합해 나가겠다”고 밝혔다.